Trang 1 của 3 123 CuốiCuối
Kết quả 1 đến 10 của 29
  1. #1
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0

    Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    (ANTĐ) - Cuộc cạnh tranh quyết liệt lâu nay giữa hai nhãn hiệu G7 và Nescafe là một trường hợp đặc biệt không chỉ vì sự dám đối đầu của một thương hiệu Việt với một thương hiệu hàng đầu thế giới mà còn khiến Nescafe phải thay đổi chiến lược tại thị trường Việt Nam.


    Khi kẻ khổng lồ lúng túng

    Với tâm lý của kẻ mạnh, đi trước, sau khi chính thức vào thị trường Việt Nam, thương hiệu Nescafe đã nhanh chóng đánh bạt vị trí độc tôn của Vinacafe để dẫn đầu. Với khẩu hiệu toàn cầu “Khởi đầu ngày mới” truyền thông rầm rộ, Nescafe được xem là người dẫn dắt, đem “hương vị cà phê toàn cầu” giới thiệu rộng rãi cho người tiêu dùng Việt.

    Thế nhưng, sự thay đổi cục diện thị trường ngành cà phê Việt Nam đã phá vỡ giấc mơ nhanh chóng thôn tính thị trường của những tập đoàn đa quốc gia. Ngay sau thời điểm thương hiệu cà phê hòa tan G7 của Trung Nguyên ra đời với lời kêu gọi ủng hộ thương hiệu nông sản Việt Nam, Nescafe buộc thay đổi slogan của mình, từ “Khởi đầu ngày mới” qua “100% cà phê Việt Nam” với chiến dịch truyền thông “Hương vị Việt Nam hơn”.

    Đặc biệt, với phương pháp “thử mù” (blind test) trong ngày đưa ra nhãn hiệu G7 tại Dinh Thống Nhất (TP.HCM) cho kết quả 89% người tiêu dùng chọn G7 và 11% còn lại chọn Nescafe, đã khẳng định chất lượng của sản phẩm cà phê 100% Việt Nam đích thực. Việc Nescafe cho ra đời Nescafe Việt chỉ dành riêng cho thị trường Việt Nam là sự kiện chưa từng có trong lịch sử phát triển của Nescafe. Đây là lần đầu tiên Nescafe phải tạo ra một sản phẩm riêng biệt để đáp ứng người tiêu dùng, cạnh tranh cùng thương hiệu địa phương.

    Cuộc cạnh tranh cam go của thương hiệu Việt

    Sự thay đổi thông điệp, chiến lược của Nescafe cho thấy quyết tâm đeo bám và cạnh tranh gay gắt của thương hiệu đa quốc gia này đối với thương hiệu cà phê Việt Nam. Trong thực tế, với tiềm lực sẵn có về tài chính, nguồn lực, kinh nghiệm, hệ thống phân phối… Nescafe đã triển khai nhiều hoạt động khuyến mại, tiếp thị hạ giá bán xuống rất thấp, tạo lợi thế cạnh tranh về giá so với G7 - đây là một chiêu thức thường có của các thương hiệu quốc tế áp dụng đối với thị trường nội địa, nhằm dùng mọi nguồn lực ngăn cản nỗ lực vươn lên của các thương hiệu nội địa. Trước đó, sau ngày hội tung G7, Nescafe ồ ạt quảng cáo trên truyền hình, tại điểm bán, thực hiện các chương trình khuyến mãi rầm rộ mà bất kỳ doanh nghiệp Việt nào cũng không thể theo kịp.

    Sự cạnh tranh trong từng câu chữ truyền thông cũng được Nescafe thực hiện triệt để. Khởi đầu, G7 “Giúp suy nghĩ mạnh hơn”, Nescafe đưa ra “Ngon hơn, vị cà phê mạnh hơn”. Phản công, G7 “Vị cà phê cực mạnh”, đáp lại, Nescafe “Bạn đã đủ mạnh để thử” để cuối cùng G7 2in1, “Mạnh chưa đủ, phải đúng gu”...

    Ai sẽ là người quyết định?

    Trong cuộc cạnh tranh của G7 & Nescafe, về chất lượng sản phẩm nếu bỏ qua những thông tin về thương hiệu, về nguồn gốc xuất xứ, con số 89% và 11% phải chăng đã nói rõ điều cần nói. Hơn nữa, tinh thần G7, một thương hiệu Việt luôn đeo đuổi chấp nhận những khó khăn vì quyền lợi của những thương hiệu nông sản Việt Nam, cho nền kinh tế quốc gia, khơi dậy niềm cảm hứng, niềm tin cho các thương hiệu Việt khác, xây dựng niềm tự hào dân tộc trong mỗi cá nhân xứng đáng để được cổ vũ.

    Khát vọng và nỗ lực vươn lên của các doanh nghiệp Việt nhằm làm rạng danh thương hiệu Việt rất cần sự ủng hộ và chính tấm lòng yêu hàng Việt, sự thức tỉnh về nhận thức của người tiêu dùng Việt là liều vaccine mạnh nhất tăng sức đề kháng về nhận thức, về hành động - dù rất nhỏ của người dân Việt. Đâu là câu trả lời đúng vì lợi ích của đất nước, vì niềm tự hào của dân tộc, chỉ có người tiêu dùng Việt biết. Và cũng chính ý thức của người tiêu dùng sẽ quyết định thắng lợi thuộc về ai trong cuộc cạnh tranh quyết liệt và lâu dài này. Bởi sự thấu hiểu và tin tưởng, ưu tiên chọn tiêu dùng sản phẩm thương hiệu nào là quyền quyết định cuối cùng của người tiêu dùng Việt.

    Giang Hà

  2. #2
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    Có cạnh tranh thì kinh tế mới đi lên :-j

  3. #3
    Ngày tham gia
    Nov 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    Cạnh tranh có thể xem là chuyện thường.

    Sau khi ra G7 dường như ng thưởng thức nó cảm thấy có 1 nét đặc trưng rõ ràng. Và họ ấn tượng với G7.

    Còn Nescafe đưa ra nhiều dòng sản phẩm.

  4. #4
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    Đó là xu thế tất yếu trên thị trường cạnh tranh. doanh nghiệp mới khẳng định hơn " thương hiệu" của mình. #:-S.

  5. #5
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    minh dang rat can tai lieu ve tinh hinh xuất khẩu cafe vao thi truong Châu Âu bạn nào có cho mình với thanks

  6. #6
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    1 phiếu cho G7 và hy vọng trong tuơng lai Việt Nam sẽ có rất nhiều G7 trong mọi lĩnh vực kinh doanh để hàng Việt Nam không chỉ nổi tiếng trong nước mà sẽ có mọi nơi trên hành tinh này :8:

  7. #7
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    1 cuộc đối đầu ngoạn mục, với từng câu chữ...
    hay mình thử pha G7 và NESCAFE chung cốc uống thử coi. bít đâu lại có hương vị mới.?????)

  8. #8
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    MAR là đưa sản phẩm đến người tiêu dùng,nhưng chất lượng mới là cái giữ lấy khách hàng của minh,G7 đã làm tốt cả 2 dĩ nhiên giành chiến thắng.
    bài viết Hay.

  9. #9
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    hay,đúng là những thông tin bổ ích

  10. #10
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: Thấy gì qua cuộc cạnh tranh thương hiệu G7 và NESCAFE?

    G7 là niềm tự hào của người Việt , không phải một doanh nghiệp nào cũng có thể đánh bật 1 ông lớn như Nestcafe ngay trên sân nhà. Những người tiêu dùng VN nên ủng hộ G7 cũng như ủng hộ hàng VN trước làn sóng cạnh tranh toàn cầu. Chúng ta cần nhiều hơn những G7 để nâng tầm thương hiệu quốc gia. Làm sao cho 20 năm nữa , người tiêu dùng toàn cầu nhắc đến G7 là nghĩ đến VN giống như ngày nay nhắc đến Coke người ta nghĩ ngay đến nước Mỹ vậy.

 

 
Trang 1 của 3 123 CuốiCuối

Các Chủ đề tương tự

  1. theutay.vn - Tranh thêu tay , tranh thêu chữ thập... chất lượng
    Bởi thienan trong diễn đàn Mua bán hàng hóa
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 10-09-2012, 06:26 PM
  2. Bán tranh thêu chữ thập, ban tranh theu chu thap
    Bởi phamvulinh trong diễn đàn Mua bán hàng hóa
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-25-2012, 05:06 PM
  3. Chuyên bán về tranh thêu chữ thập và phụ kiên tranh thêu
    Bởi martinivu trong diễn đàn Mua bán hàng hóa
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-20-2012, 05:23 PM
  4. Nescafe - Ý tưởng nhỏ, thương hiệu lớn
    Bởi banghieuhopden trong diễn đàn Xây dựng thương hiệu
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 12-26-2011, 06:59 PM
  5. Lợi thế cạnh tranh và vị thế cạnh tranh
    Bởi anthao trong diễn đàn Kinh tế học đại cương
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 12-14-2008, 02:19 AM

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •