Trang 1 của 2 12 CuốiCuối
Kết quả 1 đến 10 của 12
  1. #1
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0

    Wal-Mart khó vào Việt Nam

    Wal-Mart khó vào Việt Nam
    (Cập nhật: 8/20/2008 9:39:57 AM) ​ Nhân buổi gặp gỡ vào ngày 19/8 với lãnh đạo Sở Công Thương TPHCM, ông Randy Guttery, Tổng giám đốc công ty Metro Cash & Carry Việt Nam (Metro) đã nêu vài dự đoán về thị trường phân phố trong nước.

    Ông Guttery nhận định rằng nhìn chung, việc mở cửa thị trường phân phối là có lợi cho người tiêu dùng, cho thị trường và cho cả nền sản xuất khi các nhà sản xuất có nhiều cơ hội đưa hàng hóa của mình đến tay người tiêu dùng.

    Tuy vậy, nhưng ông cũng khuyến cáo Việt Nam nên cân nhắc mở cửa thị trường sao cho phù hợp với cơ sở hạ tầng hiện có và nền kinh tế của mình. “Việt Nam phải tính đến chuyện tác động của một đại siêu thị mở ra như thế nào đối với giao thông, kẹt xe và nhiều vấn đề khác”, ông lấy thí dụ minh họa.

    Là người đã từng làm việc cho hệ thống siêu thị lừng danh thế giới Wal-Mart của Mỹ, ông cho rằng, nhiều người Việt Nam nghĩ rằng Wal-Mart có thể vào Việt Nam nhưng ông cho biết là rất khó. Hệ thống đại siêu thị này chỉ đầu tư vào một thị trường mới nếu chứng minh rằng sau hai năm đầu tư, họ có doanh số 700 triệu đô la Mỹ, mà thị trường Việt Nam không phát triển quá nhanh như vậy.

    Nhận xét về hệ thống siêu thị hiện có trong nước, ông Guttery cho biết có một số siêu thị lớn đang muốn bán sỉ như kiểu của Metro. “Nhưng thực sự họ không thể làm được, vì bán lẻ và bán sỉ khác nhau, do vậy chỉ nên tập trung làm tốt vai trò nhà bán lẻ của mình”, ông nói.

    Nhận định về cạnh tranh trên thị trường, ông cho biết các siêu thị, điểm phân phối trong nước sắp tới sẽ phải đối mặt với hai đối thủ đáng gờm là Tesco và Dairy Farm. "Cả hai đều có xuất xứ ít nhiều dính dáng tới Trung Quốc, nơi có tay nghề bán lẻ cao và họ sẽ như những cầu thủ bóng đá, dàn quân (pressing) toàn sân", ông nói.

    Ông cũng cho biết, một khi có nhiều nhà đầu tư siêu thị nước ngoài vào Việt Nam làm ăn, người tiêu dùng trong nước sẽ nhận thức rõ ràng hơn là họ nên chọn đi mua lẻ ở điểm bán sỉ hay mua lẻ ở điểm bán lẻ.

    “Tôi tin rằng lúc đó, những người mua lẻ cho tiêu dùng cá nhân sẽ hiểu Metro thực sự bán lẻ hay bán sỉ và họ dần từ bỏ tâm lý vào điểm bán sỉ để mua lẻ cho có lợi”, ông phân tích.

    Ông Guttery cũng không quên lưu ý rằng nếu Metro mở thêm hai điểm phân phối sỉ nữa ở ngoại ô thành phố là phù hợp với thị trường, dân cư, nền kinh tế thành phố.

    Theo VnMedia

  2. #2
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Mình lại có ý nghĩ khác. Hiện tại thị trường bán lẻ VN đang tăng trưởng với những con số rất ấn tượng...và thực tế đã chứng minh nó đang trở thành điểm dừng chân hấp dẫn của nhiều tập đoàn lớn. Nổi lên trong đó là Metro, BigC, Parkson...với mức lợi nhuận trong vài năm gần đây luôn đạt trên 20%! Quá ấn tượng!

    Một thị trường có tới hơn 86 triệu dân, trong đó phần lớn là dân số trẻ, quy mô tăng trưởng ngoạn mục. 760 triệu USD trong vòng 2 năm đầu kinh doanh...mình nghĩ nó không phải là trở ngại lớn nhất của Wal-Mart!

    Cuối năm nay, theo lộ trình cam kết khi gia nhập WTO, VN sẽ mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ của mình. Rất nhiều "Cơn bão lớn" đang "rình rập" nhào tới. Nửa mừng lại nửa lo! Không biết khi tới VN, Wal-Mart có mang cái quy luật kinh người "3 km" vào không nữa???

    ==> Sẽ là những khó khăn không dễ dàng vượt qua! Các doanh nghiệp bán lẻ của chúng ta sẽ làm gì và làm như thế nào để tồn tại và phát triển? Người tiêu dùng VN sẽ phản ứng như thế nào với xu hương toàn cấu hóa hiện nay???



    Đứng trên góc độ một nhà quản lý trong ngành bán lẻ nước nhà, Bạn sẽ làm gì???

  3. #3
    Mình thực sự rất "hâm mộ" Sam Walton. Nhưng có lẽ Wal-mart sẽ không vào Việt nam ngay đâu. Vì vẫn còn rất nhiều thị trường tốt hơn mà họ cũng chưa khai thác hết.

  4. #4
    Ngày tham gia
    Nov 2015
    Bài viết
    0
    "Wal-Mart có mang cái quy luật kinh người "3 km" vào không nữa??? " có thể giúp mình hiểu về qui luật này không ??? 3km la sao nhỉ

  5. #5
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Trích dẫn Gửi bởi jimblack
    "Wal-Mart có mang cái quy luật kinh người "3 km" vào không nữa??? " có thể giúp mình hiểu về qui luật này không ??? 3km la sao nhỉ
    Người ta nói rằng: Khi Wal-Mart xuất hiện ở đâu thì trong bán kính 3km, không thể có một “đại gia” nào khác tồn tại. Nhưng điều đó không có nghĩa Wal-Mart là kẻ bất bại. Bằng chứng là nhiều đại gia địa phương đang lên tiếng “cảnh cáo” phá vỡ bán kính ấy.

  6. #6
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    ah ra zay thanks a plasma

  7. #7
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Thị trường bán lẻ ở Việt Nam là một thị trường giàu tiềm năng. Tuy nhiên, theo mình thấy, hiện nay, các nhà đầu tư trong nước đang bỏ qua thị trường này. Nếu có tập trung phát triển thì cũng chỉ có hình thức phân phối nhỏ lẻ chứ không hình thành 1 dây chuyền khép kín. Điều này theo mình sẽ là một trở ngại lớn cho việc cạnh tranh ngay tại sân nhà.
    Không biết đến bao giờ các tập đoàn bán lẻ của việt nam mới thôi đi làm thuê cho các ông chủ lớn trên thế giới. Nghĩ lại mà buồn.

  8. #8
    Ngày tham gia
    Dec 2015
    Bài viết
    0
    Theo tôi nghĩ Wal-mart hay bất cứ một hãng bán lẻ danh tiếng hay không danh tiếng nào đó có vào hay không khi vào có gặp nhiều khó khăn hay không... điều đó thực sự không quan trọng. Trong thế giới phẳng này, người tiêu dùng sẽ được phục vụ bởi người cung cấp tốt nhất, phù hợp nhất với yêu cầu của họ không cần biết đó là Wal-Mart hay Metro hay là bất kì một nhà cung ứng nào khác, ở bất kỳ nơi đâu. Theo tôi nghĩ việc các nhà bán lẻ khác sẽ vào thị trường Việt Nam là một điều chắc chắn, việc các nhà bán lẻ Việt nam phải đối mặt với họ là điều không thể tránh khỏi. Cho nên, việc quan trọng bây h không phải là băn khoăn xem họ có vào hay không mà phải tập trung xây dựng kênh phân phối ngày càng hoàn chỉnh, thiết lập ngay lập tức những chiến lược phòng vệ vì ai cũng biết khả năng của các nhà bán lẻ nước ngoài là thể nào. Có thể lấy ví dụ ngay Wal- mart, trong chuối cung cấp bán lẻ của họ ngay khi một khách hàng mua sản phẩm A chẳng hạn thì lập tức có một hệ thống máy tính ghi nhận sản phẩm đó đã được bán, từ đó họ sẽ sắp xếp, phân tích để có thể có đước khả năng cung cấp nhanh nhất những mặt hàng mà thị trường đang cần.
    Thực sự là tôi không phải là người đã đi tìm hiểu kỹ hệ thống bản lẻ của Việt nam nhưng qua một số siêu thị như Big C hay Vincom ... thì thực sự điều này là chưa có. Người ta có thể cho rằng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng tại các siêu thị này là chưa đủ lớn để có thể bỏ ra những khoản đầu tư thích đáng cho những hoạt động đó, hay việc này là chưa cần thiết.... nhưng bây giờ khi cam kết mở cửa thị trường bản lẻ của Việt nam đã đến người ta vẫn còn họp bàn với tranh cãi là khó khăn này với khó khăn khác, rồi liệu có vào hay không... quả thật tôi thấy là quá thừa thãi. Hay phải chăng các doanh nghiệp bán lẻ Việt nam chưa thực sự cảm nhận được mối đe doạ từ các doanh nghiệp nước ngoài. Các doanh nghiệp lớn đã vậy liệu các doanh nghiệp nhỏ các cửa hàng bán lẻ nhỏ hơn nữa liệu có trụ nổi cơn bão hội nhập sắp tới không.
    Tóm lại, phải hành động ngay. Đừng nói nhiều !

  9. #9
    Việc Việt Nam được đánh giá là thị trường bán lẻ hấp dẫn nhất thế giới đã chứng tỏ được sức hấp dẫn với các đại gia bán lẻ nước ngoài. Mình nghĩ sớm hay muộn thì các tập đoàn bán lẻ nước ngoài cũng sẽ tìm cách khai thác mảnh đất màu mỡ này không riêng gì Walt-Mart. Bằng chứng là Lotte Mart- một trong những công ty bán lẻ hàng đầu Hàn Quốc đã vào Việt Nam và hạ cánh tại một vị trí rất đẹp ở Phú Mỹ Hưng. Một trong những khó khăn với các công ty bán lẻ nước ngoài khi vào Việt Nam chính là "địa điểm" - đây là một trong những lợi thế mà COOP_MART đang nắm giữ nhưng sớm muộn gì lợi thế cũng sẽ mất đi vì các đại gia nước ngoài này đã rất khôn ngoan liên kết với các chủ đầu tư các dự án để chính các chủ đầu tư này sẽ bảo vệ và giúp đỡ họ xin cấp giấy phép kinh doanh tại các vị trí đẹp. Vì vậy việc các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam cần làm trong thời gian hiện nay là ngồi dự báo có báo nhiêu tập đoàn bán lẻ vào Việt Nam mà là nên chiến lược sẽ đối diện với những nguy cơ này như thế nào.

  10. #10
    theo Tr nghĩ vấn đề đối với các tập đoàn bán lẻ nước ngoài đang gặp phải lúc này chính là địa điểm, đó là một trong nhưng lý do mà wal chưa vào việt nam nhưng trong tương lai thì tất nhiên là có

 

 
Trang 1 của 2 12 CuốiCuối

Các Chủ đề tương tự

  1. Phân tích SWOT của Coop Mart?
    Bởi matngoc2015 trong diễn đàn Chiến lược kinh doanh
    Trả lời: 9
    Bài viết cuối: 09-29-2016, 11:05 AM
  2. Wal-mart chuyển sang tập thương mại điện tử?
    Bởi khuongtrungkt1 trong diễn đàn Chiến lược kinh doanh
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 11-19-2012, 06:10 AM
  3. Wal-Mart đã tăng cường đầu tư vào Trung Quốc
    Bởi tmvsaigonvenus trong diễn đàn Kinh tế ngày nay
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 12-29-2010, 04:23 PM
  4. có ai bit mail của LOTTE Mart và BIG C ko vậy???
    Bởi hocon84 trong diễn đàn Kinh tế học đại cương
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 04-28-2009, 02:14 AM

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •