Trang 1 của 3 123 CuốiCuối
Kết quả 1 đến 10 của 29
  1. #1
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0

    kinh doanh có nên tàn nhẫn?

    Trong cuộc sống, khi chúng ta kinh doanh sẽ đôi lúc gặp phải đối thủ cạnh tranh là bạn bè thân thiết ngày xưa, và khi cạnh tranh đến mức 1 mất 1 còn ( thua là phá sản, mất tất cả ) và ta đang chiếm lợi thế. Chúng ta có nên dừng lại, yêu cầu 2 bên hợp tác để giữ lại mối quan hệ tốt đẹp ấy hoặc là bảo người kia chấp nhận bỏ cuộc với lời cam kết sẽ không để người đó phá sản ( mình sát nhập công ty của bạn thành chi nhánh công ty của mình ). Có nên không?

    Sau 1 thời gian, mình thấy đa số mọi người chọn cách "thương trường là chiến trường":-$. Bây giờ mình thử hỏi rộng thêm 1 chút.......với người thân mình thì sao nhỉ ? Nên hay không nên " tàn nhẫn" ?

  2. #2
    Ngày tham gia
    Nov 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?

    mình chọn cách thứ 1 tức là dừng lại yêu cầu 2 bên hợp tác để giữ mối quan hệ tốt đẹp.

    Ở đây mối quan hệ tốt đẹp đó ko chỉ thu hẹp trong phạm vi 2 người bạn đâu,nếu chịu khó suy nghĩ 1 chút ta thấy nó càng mang nghĩa rộng nữa,là mối quan hệ giữa 2 doanh nghiệp,mối quan hệ làm ăn tốt đem lại lợi ích cho cả 2.
    Như vậy nếu biết điểm dừng sẽ vừa đem lại lợi công,vừa đem lại lợi tư.
    Hơn nữa nó phù hợp với xu hướng phát triển của nhân loại đó là cả 2 cùng nhìn về 1 phía,cùng có lợi ,để cả 2 cùng là người chiến thắng

    Bên cạnh đó,khi dừng lại sẽ giữ được mối quan hệ hòa hảo giữa 2 người bạn,từ mối quan hệ đó có khi còn phát triển thêm nhiều mối quan hệ khác với những đối tác của bạn mình ấy chứ.hj.

    Còn nếu thâu tóm công ty của bạn tất nhiên bạn sẽ mất tình bạn (vì đời nào ng bạn đó chịu ở lại làm nhân viên cho bạn =>lòng tự trọng của 1 doanh nhân,trừ khi ng đó muốn làm "việt vương Câu Tiễn " thứ 2,hj).

    Hơn nữa khi thâu tóm được thì đúng là bạn chiến thắng nhưng chỉ là chiến thắng nhất thời,bạn cũng đã phải trả giá quá nhiều trong cuộc đấu tranh sinh tồn vừa rồi => nó sẽ làm suy yếu nguồn lực tài chính của bạn và nhiều vấn đề liên quan nữa... =>bạn có thể gặp khó khăn về tài chính,thậm chí nếu lại xuất hiện thêm đối thủ nữa thì lần này bạn khó mà đấu được khi đã bị thương.

    đấy là ý kiến của mình,mọi ng thảo luận thêm nhé.

    p/s : @kinhte29: nếu bạn muốn làm 1 poll thì bạn nên viết rõ 2 quan điểm ra cho dễ nhìn,đồng thời có thêm poll cho thú vị nhé.

  3. #3
    Ngày tham gia
    Nov 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?




    Trích dẫn Gửi bởi baosamacmt
    mình chọn cách thứ 1 tức là dừng lại yêu cầu 2 bên hợp tác để giữ mối quan hệ tốt đẹp.

    Ở đây mối quan hệ tốt đẹp đó ko chỉ thu hẹp trong phạm vi 2 người bạn đâu,nếu chịu khó suy nghĩ 1 chút ta thấy nó càng mang nghĩa rộng nữa,là mối quan hệ giữa 2 doanh nghiệp,mối quan hệ làm ăn tốt đem lại lợi ích cho cả 2.
    Như vậy nếu biết điểm dừng sẽ vừa đem lại lợi công,vừa đem lại lợi tư.
    Hơn nữa nó phù hợp với xu hướng phát triển của nhân loại đó là cả 2 cùng nhìn về 1 phía,cùng có lợi ,để cả 2 cùng là người chiến thắng

    Bên cạnh đó,khi dừng lại sẽ giữ được mối quan hệ hòa hảo giữa 2 người bạn,từ mối quan hệ đó có khi còn phát triển thêm nhiều mối quan hệ khác với những đối tác của bạn mình ấy chứ.hj.

    Còn nếu thâu tóm công ty của bạn tất nhiên bạn sẽ mất tình bạn (vì đời nào ng bạn đó chịu ở lại làm nhân viên cho bạn =>lòng tự trọng của 1 doanh nhân,trừ khi ng đó muốn làm "việt vương Câu Tiễn " thứ 2,hj).

    Hơn nữa khi thâu tóm được thì đúng là bạn chiến thắng nhưng chỉ là chiến thắng nhất thời,bạn cũng đã phải trả giá quá nhiều trong cuộc đấu tranh sinh tồn vừa rồi => nó sẽ làm suy yếu nguồn lực tài chính của bạn và nhiều vấn đề liên quan nữa... =>bạn có thể gặp khó khăn về tài chính,thậm chí nếu lại xuất hiện thêm đối thủ nữa thì lần này bạn khó mà đấu được khi đã bị thương.

    đấy là ý kiến của mình,mọi ng thảo luận thêm nhé.

    p/s : @kinhte29: nếu bạn muốn làm 1 poll thì bạn nên viết rõ 2 quan điểm ra cho dễ nhìn,đồng thời có thêm poll cho thú vị nhé.
    oh..mình biết rồi....rút kinh nghiệm bài sau vậy. ^^Khi ta thắng thì tổn thất đâu có nghiêm trọng như bạn nói. Tiền vào ào ào đấy chứ. hjhjhj. Chỉ có điều......ta mất đi 1 người bạn thôi. Cuộc sông đôi lúc thật khắc nghiệt. hjx.

  4. #4
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?

    người ta vẫn nói rằng:"thương trường như chiến trường" vì thế việc để tình cảm xen vào công việc kinh doanh là không nên. nhưng trong trường hợp đối thủ cạnh tranh của mình lại là bạn bè thân thiết của mình ngày xưa, mà người đó lại đang lâm vào hoàn cảnh khó khăn có thể là phá sản thì tôi sẽ đưa cánh tay của mình ra, cho bạn ấy một cơ hội (có thể là sát nhập vào công ty của mình...); và dù kết quả có ra sao, bạn ấy quyết định thế nào thì tôi cũng không cảm thấy hối hận về những gì mình đã làm.
    CÒN MỌI NGƯỜI TRONG NGÔI NHÀ VNECON.COM SẼ LÀM GÌ VỚI TÌNH HUỐNG NÀY?

  5. #5
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?

    người ta vẫn nói rằng:"thương trường như chiến trường" vì thế việc để tình cảm xen vào công việc kinh doanh là không nên. nhưng trong trường hợp đối thủ cạnh tranh của mình lại là bạn bè thân thiết của mình ngày xưa, mà người đó lại đang lâm vào hoàn cảnh khó khăn có thể là phá sản thì tôi sẽ đưa cánh tay của mình ra, cho bạn ấy một cơ hội (có thể là sát nhập vào công ty của mình...); và dù kết quả có ra sao, bạn ấy quyết định thế nào thì tôi cũng không cảm thấy hối hận về những gì mình đã làm.
    CÒN MỌI NGƯỜI TRONG NGÔI NHÀ VNECON.COM SẼ LÀM GÌ VỚI TÌNH HUỐNG NÀY?

  6. #6
    Ngày tham gia
    Nov 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?




    Trích dẫn Gửi bởi huongtran_0208
    người ta vẫn nói rằng:"thương trường như chiến trường" vì thế việc để tình cảm xen vào công việc kinh doanh là không nên. nhưng trong trường hợp đối thủ cạnh tranh của mình lại là bạn bè thân thiết của mình ngày xưa, mà người đó lại đang lâm vào hoàn cảnh khó khăn có thể là phá sản thì tôi sẽ đưa cánh tay của mình ra, cho bạn ấy một cơ hội (có thể là sát nhập vào công ty của mình...); và dù kết quả có ra sao, bạn ấy quyết định thế nào thì tôi cũng không cảm thấy hối hận về những gì mình đã làm.
    CÒN MỌI NGƯỜI TRONG NGÔI NHÀ VNECON.COM SẼ LÀM GÌ VỚI TÌNH HUỐNG NÀY?
    mình vẫn thường nghe: " Nhân đạo là tự sát ". Theo mình nghĩ, danh dự đối với 1 nhà doanh nghiệp rất quan trọng, nếu mình là người đang mất ưu thế trong cuộc cạnh tranh này, mình thà phá sản còn hơn làm nhân viên cho thằng bạn thân. Bạn có nghĩ hành động vừa rồi của mình vô tình làm người bạn đó buộc phải liều đến cùng không. Đôi lúc, chúng ta phải nghi tới cảm nhận của người khác. Mình nghĩ thế! bạn nghĩ sao ?^^

  7. #7
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?




    Trích dẫn Gửi bởi huongtran_0208
    người ta vẫn nói rằng:"thương trường như chiến trường" vì thế việc để tình cảm xen vào công việc kinh doanh là không nên. nhưng trong trường hợp đối thủ cạnh tranh của mình lại là bạn bè thân thiết của mình ngày xưa, mà người đó lại đang lâm vào hoàn cảnh khó khăn có thể là phá sản thì tôi sẽ đưa cánh tay của mình ra, cho bạn ấy một cơ hội (có thể là sát nhập vào công ty của mình...); và dù kết quả có ra sao, bạn ấy quyết định thế nào thì tôi cũng không cảm thấy hối hận về những gì mình đã làm.
    CÒN MỌI NGƯỜI TRONG NGÔI NHÀ VNECON.COM SẼ LÀM GÌ VỚI TÌNH HUỐNG NÀY?
    mình vẫn thường nghe: " Nhân đạo là tự sát ". Theo mình nghĩ, danh dự đối với 1 nhà doanh nghiệp rất quan trọng, nếu mình là người đang mất ưu thế trong cuộc cạnh tranh này, mình thà phá sản còn hơn làm nhân viên cho thằng bạn thân. Bạn có nghĩ hành động vừa rồi của mình vô tình làm người bạn đó buộc phải liều đến cùng không. Đôi lúc, chúng ta phải nghi tới cảm nhận của người khác. Mình nghĩ thế! bạn nghĩ sao ?^^

  8. #8
    Ngày tham gia
    Sep 2015
    Bài viết
    213
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?

    theo ý kiến của mình thì các bạn trên đã góp ý rất hay...mổi người đều có những quan điểm riêng và nhìn ở 1 góc độ riêng=> nhận định cũng có phần hơi bất đồng tý nhưng không sao , chín người mười ý mà...
    theo mình, tình huống này rất hay , nếu giải quyết ở 2 khía cạnh thôi
    + nếu bạn biết đối thủ của bạn là người bạn thân của bạn thì khi xãy ra tranh chấp thì bất cứ ai cũng muốn mình thắng cả, không ai chịu thua đâu, nhưng nếu ngay từ đầu mình bảo là chúng mình hợp tác lại sát nhập lại để cùng nhau phát triển hơn, chứ cạnh tranh với nhau làm gì cho tổn thương cả 2 chứ ( trường hợp này là công ty gia đình thì có thể sử dụng phương pháp này, chứ công ty cổ phần thì hơi khó,vì các cô đông chắc không chấp nhận đâu..) nếu sát nhập thì sẽ trở thành 1 tập đoàn vô cùng lớn mạnh => giành nhiều thị phần thì lợi nhuận chia sẽ sẻ cao hơn... và nói rõ nếu tôi và bạn không đồng ý sát nhập lại mà tranh đấu đến mức 1 sống 1 còn thì bạn có nghĩ cả ahi đều bị ảnh hưởng hết sức nghiêm trọng không, có thể hao tốn nguồn nhân lực, tài chính và 1 điều là có thể bạn sẽ bị 1 đối thủ khác đá giăng ra cuộc chơi luôn => vì những lý do này thì tại sao mình không kết hợp lại , cùng chia thị phần chứ..
    + nếu không đồng ý và cạnh tranh tới cùng thì doanh nghiệp của mình có lợi thế hơn trong việc cạnh tranh, sẽ đánh bật đối thủ tới bờ vực phá sản thì lúc đó các bạn sử dụng phương pháp sát nhập lại thành chi nhánh cho công ty của mình thì theo mình, người này sẽ không chấp nhận đâu, dân kinh tế khi thua trận mà về làm lính cho người thắng thì nhất quyết không có ai đâu, nếu có thì có thể họ có 1 mưu lược muốn tận dụng sát nhập để khi có thời cơ thì họ bức phá ra và lại cạnh tranh tiếp tục...mình nghị nếu giải quyết 1 cách ổn thỏa thì phải nhanh chóng giải quyết ngay từ đầu => và đó chính là khả năng tư duy, nhạy bén của người lãnh đạo đấy, phải khôn ngoan , luôn nhìn trước mới được...vài dòng góp ý...

  9. #9
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?

    theo ý kiến của mình thì các bạn trên đã góp ý rất hay...mổi người đều có những quan điểm riêng và nhìn ở 1 góc độ riêng=> nhận định cũng có phần hơi bất đồng tý nhưng không sao , chín người mười ý mà...
    theo mình, tình huống này rất hay , nếu giải quyết ở 2 khía cạnh thôi
    + nếu bạn biết đối thủ của bạn là người bạn thân của bạn thì khi xãy ra tranh chấp thì bất cứ ai cũng muốn mình thắng cả, không ai chịu thua đâu, nhưng nếu ngay từ đầu mình bảo là chúng mình hợp tác lại sát nhập lại để cùng nhau phát triển hơn, chứ cạnh tranh với nhau làm gì cho tổn thương cả 2 chứ ( trường hợp này là công ty gia đình thì có thể sử dụng phương pháp này, chứ công ty cổ phần thì hơi khó,vì các cô đông chắc không chấp nhận đâu..) nếu sát nhập thì sẽ trở thành 1 tập đoàn vô cùng lớn mạnh => giành nhiều thị phần thì lợi nhuận chia sẽ sẻ cao hơn... và nói rõ nếu tôi và bạn không đồng ý sát nhập lại mà tranh đấu đến mức 1 sống 1 còn thì bạn có nghĩ cả ahi đều bị ảnh hưởng hết sức nghiêm trọng không, có thể hao tốn nguồn nhân lực, tài chính và 1 điều là có thể bạn sẽ bị 1 đối thủ khác đá giăng ra cuộc chơi luôn => vì những lý do này thì tại sao mình không kết hợp lại , cùng chia thị phần chứ..
    + nếu không đồng ý và cạnh tranh tới cùng thì doanh nghiệp của mình có lợi thế hơn trong việc cạnh tranh, sẽ đánh bật đối thủ tới bờ vực phá sản thì lúc đó các bạn sử dụng phương pháp sát nhập lại thành chi nhánh cho công ty của mình thì theo mình, người này sẽ không chấp nhận đâu, dân kinh tế khi thua trận mà về làm lính cho người thắng thì nhất quyết không có ai đâu, nếu có thì có thể họ có 1 mưu lược muốn tận dụng sát nhập để khi có thời cơ thì họ bức phá ra và lại cạnh tranh tiếp tục...mình nghị nếu giải quyết 1 cách ổn thỏa thì phải nhanh chóng giải quyết ngay từ đầu => và đó chính là khả năng tư duy, nhạy bén của người lãnh đạo đấy, phải khôn ngoan , luôn nhìn trước mới được...vài dòng góp ý...

  10. #10
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Phản hồi: kinh doanh có nên tàn nhẫn?

    mình thì cứ kiên quyết mà thắng thôi, có điều coi nó là bạn thì cho nó bại tâm phục khẩu phục là được

 

 
Trang 1 của 3 123 CuốiCuối

Các Chủ đề tương tự

  1. Có nên phát triển kinh doanh theo hướng KINH DOANH ĐA CẤP(KD ĐC) không?
    Bởi tranchung1357 trong diễn đàn CLB doanh nhân
    Trả lời: 25
    Bài viết cuối: 11-23-2013, 10:08 PM
  2. Trả lời: 12
    Bài viết cuối: 09-20-2013, 08:09 PM
  3. Kinh Doanh Bơm Công nghiệp với người mới ra trường. Nên hay không nên?
    Bởi hungvukcr1 trong diễn đàn Chiến lược kinh doanh
    Trả lời: 5
    Bài viết cuối: 12-03-2012, 03:37 PM

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •