PDA

View Full Version : Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc liệt tại TP Hồ Chí Minh



connhendeno1
03-15-2009, 07:50 PM
Trên thị trường tiêu thụ toàn cầu, sản phẩm Coca-Cola bao giờ cũng “nhỉnh” hơn Pepsi, riêng tại Việt Nam, đặc biệt khu vực TP Hồ Chí Minh, tình hình như có vẻ... ngược lại. Khoảng đầu thập niên 90, khi Việt Nam bắt đầu mở cửa thị trường thì trong nước hầu như không có một “thương hiệu” nước ngọt nào được “cầu chứng” ngoài thương hiệu “xá xị” có từ trước 1975 và sau này có thêm thương hiệu Tribeco (một hãng nước ngọt liên doanh với Ðức), còn lại là “vô số” nhãn hiệu “tào lao” được ra đời theo kiểu “tổ sản xuất”.

Khi đó “đại gia” Pepsi ký được hợp đồng “xâm nhập” thị trường Việt Nam, lập tức với thế lực hùng hậu của mình, Pepsi “thi triển võ công” và ngay lập tức thống lĩnh thị trường Việt Nam từ Nam ra Bắc. Tất cả những “hãng” nước ngọt “linh tinh” ở Việt Nam lập tức “sập tiệm” (chỉ cần với một chiêu thức đơn giản là “khuyến mãi đại hạ giá”).

Với giá quá rẻ, cộng thêm uy tín chất lượng “hàng đầu thế giới”, Pepsi “đè bẹp” các đối thủ Việt Nam trong vòng không quá... một tháng. Riêng hãng nước ngọt Tribeco cũng đành “ngậm ngùi” chấm dứt thời “hoàng kim” ngắn ngủi của một hãng liên doanh với Ðức để chuyển sang sản xuất nước uống sữa đậu nành để tránh phải đối đầu với một thế lực nội công thâm hậu như là Pepsi.

Sau khi đã đánh sập tiệm các “tổ hợp sản xuất” nước ngọt nội địa của Việt Nam, Pepsi tiến tới thiết lập hệ thống phân phối trên toàn cõi Việt Nam. Ngoài các đại lý và tổng đại lý, Pepsi còn “tiếp cận” hầu hết các quán cà phê (nơi quảng bá và tiêu thụ một lượng rất lớn nước ngọt của Pepsi).

Giai đoạn này là thời kỳ cực thịnh của “siêu cường” Pepsi tại Việt Nam. Khi đó du khách tới Việt Nam qua cửa ngõ Tân Sơn Nhất, chỉ cần ra khỏi phi trường đã thấy ngay một tấm pa-nô cực lớn quảng cáo cho hãng Pepsi chào đón. Phải đến mấy năm sau Coca-cola mới xin được giấy phép “xâm nhập” thị trường Việt Nam. Người Việt có câu: “Trâu chậm uống nước đục”, đó chính là tình cảnh của Coca-cola khi đứng trước đối thủ “truyền kiếp” là Pepsi tại thị trường Việt Nam. Cuối thập niên 90, người tiêu dùng Việt Nam được chứng kiến cuộc “thư hùng” giữa hai đối thủ sừng sỏ là Pepsi và Coca-cola.

Vừa “chân ướt chân ráo” “đổ quân” vào thị trường Việt Nam, Coca-cola đã vội tung “chưởng” đại hạ giá để “thị uy” và giành giật thị phần. Nhưng tình hình lúc đó đã khác với thời điểm Pepsi vào Việt Nam. Khi Pepsi vào Việt Nam chỉ có những “đơn vị” sản xuất nước ngọt nhỏ lẻ, manh mún giống như những tổ hợp sản xuất, công nghệ lạc hậu, vốn liếng “ba cọc ba đồng” èo uột, nên Pepsi mau chóng dẹp “loạn 12 sứ quân” và thiết lập mạng lưới phân phối rất hoàn hảo trong toàn cõi của “đế chế”.

Ngay cả chiêu thức “đại hạ giá” mà Coca-cola tung ra cũng không mấy hiệu quả vì luật pháp Việt Nam thời “đổ bộ” của Pepsi vào Việt Nam còn rất yếu kém về mặt quản lý kinh tế, nên Việt Nam hầu như không kịp trở tay khi Pepsi “tung chưởng” làm tan vỡ hầu hết các cơ sở sản xuất nước ngọt trong nước.

Nhưng khi Coca-cola vào Việt Nam thì luật pháp Việt Nam đã kịp “điều chỉnh”, họ đã kịp ra quy định về việc khuyến mãi không được bán dưới giá thành sản xuất và quy định phần trăm cụ thể. Hơn nữa khi Coca-cola “đại hạ giá” thì lập tức Pepsi cũng “thi triển võ công” với chiêu thức tương tự làm cho Coca-cola không thể tự ý “tung hoành”. Hai hãng cuối cùng lại phải quay lại sân chơi “truyền kiếp” là tung ra những chiêu thức tiếp thị-quảng cáo theo từng đợt trên các phương tiện truyền thông đại chúng tại Việt Nam.

Trên “sân chơi” toàn cầu, Coca-cola chiếm thế “thượng phong” so với Pepsi nhờ chiến lược tiếp thị và quảng cáo của họ. Riêng thị trường Việt Nam, Pepsi không những có được một hệ thống phân phối tốt trên toàn xứ Việt Nam (nhờ tới trước) mà họ còn có được những nhà quản lý và điều hành giỏi có thể ví như những “tướng quân”

Những người Việt không những am hiểu “công nghệ tiếp thị” mà đồng thời họ cũng rất am hiểu tâm lý của người Việt - điều này rất quan trọng. Nhờ vậy, Pepsi luôn đẩy lui bất cứ đợt “phản công” giành giật thị trường nào của Coca-cola.

Thí dụ, “đánh” vào tâm lý yêu thích bóng tròn và tâm lý tự hào dân tộc của người Việt, Pepsi tổ chức “ngày hội bóng đá” thông qua show quảng cáo trên truyền hình,với hình ảnh cầu thủ bóng đá Việt Nam được yêu thích nhất thời bấy giờ, biểu diễn “tâng bóng” cùng với các danh thủ hàng đầu thế giới.

Và đồng thời tung ra khẩu hiệu: “Uống Pepsi là ủng hộ đội tuyển quốc gia Việt Nam vươn ra đấu trường quốc tế”. Lập tức doanh số bán ra của Pepsi “tăng vọt” (nhất là trong các giải cầu của Ðông Nam Á, hoặc Châu Á có đội tuyển quốc gia Việt Nam tham dự) đồng thời tình cảm của dân chúng đối với Pepsi cũng được “gia cố” và gia tăng.

Cũng cần phải nói thêm, “khẩu vị” của Pepsi cũng hợp với người Việt hơn là Coca-cola. Chẳng hạn, chai to hơn (có cảm giác bề ngoài như vậy), nước uống cũng ngọt đậm đà hơn. Ðiều này phù hợp với tâm lý tiêu dùng của người bản địa. Còn ở các thị trường khác(như các nước Âu-Mỹ) thì vị lạt của Coca-cola hợp khẩu vị hơn, vì trong những xã hội phát triển, người ta đã quá ngán những gì quá béo, quá ngọt...

Trên mặt trận “cầm cự” hai “siêu cường” vẫn tung ra những chiêu thức “lai rai”, như Pepsi tung ra đợt quảng cáo “uống Pepsi trúng xe Honda” thì Coca-cola tung ra chiêu uống Coca trúng vé đi du lịch nước ngoài (nhưng trên trận địa “thông thường” này cục diện “chiến trường” cũng không hề thay đổi).

Coca-cola muốn thắng Pepsi tại thị trường Việt Nam thì họ phải thiết lập được mạng lưới phân phối như Pepsi (điều này khó, vì Pepsi dựa trên những đại lý có sẵn, họ chỉ “đổ” sản phẩm xuống với chính sách “chăm sóc khác hàng” tốt, chứ không tốn tiền đầu tư trang thiết bị).

Thêm nữa, Coca-cola phải “chiêu dụ” được những “tướng quân” kinh doanh am hiểu tâm lý người Việt để hoạch định một chiến lược “phản công” lâu dài, đúng đắn hơn. Ðiều này cũng khó, vì Pepsi vào Việt Nam trước, những người tài giỏi làm việc cho Pepsi cũng gắn niềm tự hào cá nhân của họ cùng với thương hiệu Pepsi, nên họ sẽ bảo vệ thương hiệu này tới cùng (đó cũng là một đặc điểm tâm lý của người Việt). Hơn nữa, chắc chắn Pepsi không bao giờ “ngủ quên trên chiến thắng”, cuộc chiến toàn cầu giữa hai đối thủ “truyền kiếp” giúp Pepsi đủ kinh nghiệm để luôn “đề cao cảnh giác”.

Ngày ngày, Coca-cola vẫn bền bỉ trong chiến dịch “xâm lấn” thị phần của mình. Họ sử dụng những người bán lẻ, đẩy dạo những chiếc xe 3 bánh nhỏ đi bán dạo trên hè phố, đồng thời đi sâu vào tận “hang cùng ngõ hẹp” của Thành phố (nơi có thể những “vòi bạch tuộc” của hệ thống phân phối của Pepsi còn “bỏ sót”).

Những người bán dạo bằng xe đẩy của coca-cola bán ra một chai coca với giá chỉ có 2 ngàn đồng, trong khi ngoài quán cà-phê một chai Pepsi có giá là 5 ngàn đồng, còn ở nhà hàng là 9 ngàn đồng. Dĩ nhiên Coca-cola không đặt hy vọng vào doanh thu của từng chai nước ngọt (được bán dạo), mà chủ yếu họ tiếp thị “khẩu vị“cho khách hàng, đồng thời tiếp thị luôn những quán “cóc” nhỏ bé trong hẻm lấy hàng của Coca với giá “ưu đãi,” bằng cách đó tạo ra thị phần cho hãng Coca.

Với tình hình cạnh tranh trên, người Thành phố có dịp chứng kiến hai hình ảnh trái ngược nhau. Trong khi những chiếc xe tải nhỏ mang hình ảnh của thương hiệu Pepsi ung dung chở hàng tới bỏ cho các đại lý và quán cà-phê thì người ta lại thấy những chiếc xe 3 bánh “nhỏ xíu” của Coca-cola được đẩy đi bán dạo trên hè phố và trong các con hẻm... Ðây có lẽ cũng là một chiêu thức “độc đáo” trong việc chiếm thị phần của Coca, vì đẩy xe bán dạo là một trong những hình ảnh “thân quen” trong cuộc sống đô thị của người Việt...

Hai hình ảnh trái ngược trên nói lên sự cạnh tranh bền bỉ, dai dẳng, kiên nhẫn và cũng vô cùng khốc liệt của hai “đế quốc nước ngọt” trong trận chiến “thư hùng” về kinh tế. Và ai biết đâu một ngày nào đó dân chúng Việt Nam sẽ chứng kiến cuộc “lật đổ” đầy ngoạn mục của Coca-cola trong việc tranh giành thị phần với Pepsi tại Việt Nam.

trích từ saga.vn

hatrang1995
03-16-2009, 01:21 AM
tôi tin coke cóthể lật đổ peppsi bằng các chiêu thức mảketting chiếm lĩnh thị trường. tại coke là sp ra đời trước vàcó thươnghiệu trướcmà. I love coke!

phuongdtn
03-16-2009, 05:10 AM
Do ko có tiền nối mạng nên ra tiệm nét không kịp đọc hết bài viết của bạn cóp về nhà nhăm nhi dần dần vậy. Thanks bạn nhiều nha mình cũng như bạn rất quan tâm ngành marketing đấy. Ước mơ tương lai là trở thành một nhà quản trị marketing hàng đầu Việt Nam.

phuongdtn
03-16-2009, 05:21 AM
Coca-cola và Mc Donal thâm nhập vào thị trường việt nam rất trễ so với các thương hiệu khác, nguyên nhân không phải là do họ không chú ý hay không muốn xâm nhập TT VN là do coca và Mc là những thưông hiệu đại diện cho lối sống , văn minh Mỹ... Mà tại thời điểm đó,VN mình "sợ" nên không cấp giấy phép đầu tư cho họ :D
( thầy mình kể thế :D )

phuongdtn
03-16-2009, 05:22 AM
2 đối thủ truyền kiếp này còn tồn tại thì chúng ta còn được chứng kiến nhiều độc chiêu Marketing.Thật đáng nể cho cả 2 hãng!~O

seoer
03-16-2009, 06:17 AM
Theo như Vân thấy, đây không hẳn chỉ là cuộc chiến giữa Pepsi và Coca mà còn là cuộc chiến giữa các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài.
Như chúng ta cũng biết, nhắc đến thị phần nước giải khát có ga hiện nay ở nước ta, đa phần mọi người đều mặc định đó là thị phần của Pepsi và Coca, chứ không còn doanh nghiệp nào khác. Điều này đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp VN hầu như không có khả năng cạnh tranh trên thị trường này. Một phần là do các doanh nghiệp của ta chưa thật sự phát triển nổi bật, một phần là do sự lấn sân mạnh mẽ của 2 ông lớn này. Bởi các chiến lược Mar của Pepsi và Coca không chỉ nhằm vào nhau mà còn nhằm vào các hãng khác đang có mong muốn nổi lên nhưng khả năng tài chính, quản trị và mar không đủ lớn. Chiếm thị phần của nhau là mục tiêu chính, nhưng bên cạnh đó vẫn không thể lơ là các đối thủ tiềm ẩn khác, đó là một yêu cầu không thể quên đối với những người làm Mar. Vân nghĩ là vậy!

seoer
03-16-2009, 06:25 AM
Vân cũng là một tay Mar rất cừ đó, rất đáng để Long phải học hỏi.
Vân nói rất đúng một doanh nghiệp không chỉ phải đề phòng những đối thủ cạnh tranh trực tiếp mà nguy hiểm hơn là các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.Thực tế đã cho thấy những doanh nghiệp bị thất bại bởi đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn nhiều hơn rất nhiều so với đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
Thanks Vân!

namsgu3979
03-16-2009, 06:36 AM
hiiii lật đổ đc pepsi, coke cần phải tốn khá nhiều công sức nữa, nhưng theo tui thấy rằng coke cần chĩnh đốn lại "đội hình" thì mới chiến lại pepsi tai Vn đc , nhưng chắc các bạn có để ý thấy là pepsi và coca đều có 1 kẻ thù chung., đó chính là Tân Hiệp Phát với dòng sản phẩm tốt cho sức khoẻ, THP là công ty VN đầu tiên có thể cạnh tranh trực tiếp với pepsi và coca, và trong cuộc "đấu súng" này thì THP đang có ưu thế. Có thể nói THP đã thắng 1-0 trước pepsi ( pepsi đã thất bại khi tung sản phẩm pure green để cạnh trang với 0 độ của THP). Và vẫn còn nhiều điều thú vị về thị trường nước giải khát các bạn hãy chờ xem nhé..

changmin629x
03-16-2009, 06:48 AM
mình nghĩ điều đó chưa thể phán chắc chắn được.tân hiệp phát chỉ mới là một thương hiệu mới xuất hiện chưa được lâu.còn pepsi va coca là hai thuơng hiệu khá nổi tiếng tren thế giới rồi.họ chiếm lĩnh một thị phần khách hàng tin cậy rất lớn,như thế bạn đã thấy rõ lợi thế của họ rồi...trong lúc,mới đây tân hiệp phát có ra sp trà thảo mộc dr.thanh đang quảng cáo rầm rộ trên thông tin đại chúng....và tôi thấy nó không được khách hàng ủng hộ nhiệt tình cho lắm vì giá cả quá cao và chất lượng không phaỉ nổi bật cho lắm...có tìm hiểu về một vài người bán hàng,tôi có được biết sp trà dr thanh bán không chạy...khách hàng mua rất ít.....đó là ví dụ để cho bạn thấy được để đánh giá một sản phẩm nào đó là cả một quá trình dài và chúng ta phải nhận điinhj đúng vấn đề thì mới hiểu sâu được bạn ạ.....chúc bạn sẽ có một cuộc nghiên cứu về những sản phẩm này thành công!!!!!!!!!!!!!

tungbvit
03-30-2009, 04:40 AM
Mình chỉ muốn bổ sung thêm cái thành công của coca - cola chính là chiến lược tiếp thị theo ba bước cơ bản
1 . tập trung
2 . khác biệt
3. Duy trì lâu dài
Bài của em rất good , là một người làm trong ngành kinh doanh dịch vụ mình thực sự nhìn nhận bạn là một con người nhạy bén và am hiểu về Marketing . bạn có thể trau dồi tính chuyên nghiệp của mình và mình tin chắc tương lai bạn sẽ tỏa sáng

tungbvit
03-30-2009, 05:40 AM
Theo Danh nghĩ, cuộc chiến giữa COKE va PEP sẽ không bao giờ kết thúc, vì đơn giản rằng thị trường tiêu thụ nước giải khát VN sẽ trỡ nên vô vị nếu chỉ tồn tại 1 sản phẩm độc tôn, sẽ sinh ra tiêu cực khi mà chỉ còn PEP or COKE tồn tại ở VN.

Phu123
03-30-2009, 06:02 AM
Mình chỉ muốn bổ sung thêm cái thành công của coca - cola chính là chiến lược tiếp thị theo ba bước cơ bản
1 . tập trung
2 . khác biệt
3. Duy trì lâu dài
Bài của em rất good , là một người làm trong ngành kinh doanh dịch vụ mình thực sự nhìn nhận bạn là một con người nhạy bén và am hiểu về Marketing . bạn có thể trau dồi tính chuyên nghiệp của mình và mình tin chắc tương lai bạn sẽ tỏa sángbạn nên đọc kĩ nguồn trích ở dưới nhé, nói vậy tác giả của bài viết buồn lắm đấy:21:

Phu123
03-30-2009, 10:22 AM
click thanks đã đăng 1 bài viết hay. Tôi vấn thích uống coca cola ... coca cola nhé. Ai bảo Coca cola không có thời điểm vinh quang tại TT Việt Nam.

nguoidoi893
03-30-2009, 10:22 AM
click thanks đã đăng 1 bài viết hay. Tôi vấn thích uống coca cola ... coca cola nhé. Ai bảo Coca cola không có thời điểm vinh quang tại TT Việt Nam.

nmhquoc
03-30-2009, 04:02 PM
uh, mình cũng có ý kiến chung với bạn, tập đoàn THP hiện nay đang rất mạnh, mình nghĩ họ rất xứng đáng là đối thủ của 02 hãng coke và pepsi,theo mình đây đúng là tập đoàn nước giải khát mạnh nhất của Việt Nam có khả năng cạnh tranh lại 02 thương hiệu pepsi và coke để giành lại thị phần cho nước giải khát Việt Nam

binhthuong
03-30-2009, 04:02 PM
uh, mình cũng có ý kiến chung với bạn, tập đoàn THP hiện nay đang rất mạnh, mình nghĩ họ rất xứng đáng là đối thủ của 02 hãng coke và pepsi,theo mình đây đúng là tập đoàn nước giải khát mạnh nhất của Việt Nam có khả năng cạnh tranh lại 02 thương hiệu pepsi và coke để giành lại thị phần cho nước giải khát Việt Nam

nmhquoc
10-31-2009, 08:35 PM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

Theo như mình cảm nhận thì chiến lược marketing của cocacola tại Việt Nam khá thành công, thử hỏi xem không chỉ tại Việt Nam mà trên toàn thế giới Khi hỏi đến cocacola ai mà lại không biết nó là đồ uống chứ??! cocacola xây dựng chiến lược marketing chiếm lĩnh thị trường toàn thế giới, thương hiệu cocacola là thương hiệu toàn cầu. Hãy để ý một chút cách quảng cáo mà cocacola áp dụng tại Việt Nam. Đánh đúng tâm lý của người dân con rồng cháu tiên thích sự đầm ấm xum họp gia đình, cocacola đưa phương thức quảng cáo uống cocacola bữa ăn gia đình sẽ ngon hơn. Theo mình hiện tại phương thức marketing của cocacola hơn pepsi một bậc.

binhthuong
10-31-2009, 08:35 PM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

Theo như mình cảm nhận thì chiến lược marketing của cocacola tại Việt Nam khá thành công, thử hỏi xem không chỉ tại Việt Nam mà trên toàn thế giới Khi hỏi đến cocacola ai mà lại không biết nó là đồ uống chứ??! cocacola xây dựng chiến lược marketing chiếm lĩnh thị trường toàn thế giới, thương hiệu cocacola là thương hiệu toàn cầu. Hãy để ý một chút cách quảng cáo mà cocacola áp dụng tại Việt Nam. Đánh đúng tâm lý của người dân con rồng cháu tiên thích sự đầm ấm xum họp gia đình, cocacola đưa phương thức quảng cáo uống cocacola bữa ăn gia đình sẽ ngon hơn. Theo mình hiện tại phương thức marketing của cocacola hơn pepsi một bậc.

blackcatcn
11-10-2009, 05:21 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

mình đang làm bài thuyết trình về coca cola nhưng rất tiếc là về coca cola Mĩ cơ. có tìm hiểu thì mới thấy bên mình và bên họ khác xa rất nhìu. nhưng dù sao thì mình cũng ko thích pepsi vì những chiêu chơi xấu. mình cũng ít dùng coca cola mà chủ yếu dùng 2 sản phẩm của coca cola là fanta và sprite thôi. ở thị trường Hà nội thị mình thấy coca cola và pepsi cạnh tranh khốc liệt đấy chứ. ở trường mình có 2 cái canteen thì một cái bàn đỏ, ghế đỏ, dù đỏ, mái hiên và khay đựng đồ ăn cũng đỏ tuốt một màu của coca cola. còn ở cái canteen bên kia thì bàn xanh, ghế xanh...đúng là cạnh tranh ghê gớm đó. buồn cười nhất là qua mấy quán cạnh trường ( ngõ tự do ở trường ktqd đó, cực nhìu quán ăn nhá:43:) thấy ở trên là biển của coke, bên cạnh lại là tấm biển của pepsi, hay thật đấy! mà mình ngày càng yêu marketing đó, mặc dù cô giáo mình dạy dở ẹc8-X
Updated:
ah mình tìm hiểu thì thây coca cola có một chiến lược rất hay: chắc chân trên thị trường, theo chiến lược này thì coca cola sẽ tập trung công sức marketing trên các thị trường truyền thống, như thị trường quê huơng- mĩ, và trên các thị trường braxin, châu Âu. như vậy có thể nói việt nam ko phải là thị trường mục tiêu của coca cola, vậy mà coca cola có thể tạo đựoc một vị trí như ta thấy bây giờ cũng là một thành công rất lớn. hơn nữa mình thấy xu thế bây h ngừoi ta ko chỉ dùng sản phẩm mà còn phải kể đến các lợi ích xung quanh dó chứ. như coca cola luôn được coi là vị khách chân chính bởi công ty đã từng tuyên bố " thà ko có mặt tại một nước chứ nhất định ko bỏ một khoản tiền nào để đút lót cho chính phủ sở tại" . chính vì thế mà coca cola đã thâm nhập thành công các thị trường khó tính như thị trường châu Âu và đặc biệt là thị trường Pháp, vậy tại sao coca cola lại ko thành công tại thị trường Việt Nam các bạn nhỉ?

blackcatcn
11-10-2009, 05:51 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

C & P là 2 đại gia, đang chiếm lĩnh thị trường của VN trong mặt hàng nước có gas.
Tân Hiệp Phát là nước giải khả không gas.
Nhưng MKT của THP thì very good, không phải DN VN nào cũng có thể.
Mình hoan nghênh tinh thần Việt của bạn.

minhtanvenuscr7
11-11-2009, 06:07 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

đọc xong bài này mình chỉ có cảm nhận là: Nếu mình đc làm tướng quân cho Coca tại Việt Nam thì mình sẽ chiến thắng Pepsi

minhtanvenuscr7
11-11-2009, 06:56 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

Các bạn nhìn lại chủ đề.
Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc liệt tại TP Hồ Chí Minh (VnEcon.com).
Mình đọc xong chẳng hiểu ý của người tạo chủ đề.
Nhìn toàn cảnh bài viết giống như một kịch bản phim kiếm hiệp của Hồng Kông, Trung Quốc. Nhưng trong phim thì còn có nhân vật chính diện và phản diện và kết cuộc thường nghiêng về bên chính. Nhưng ở đây, cả hai bên không bên nào là phản diện cả và phần cuối là không có lời kết. Mãi mãi là như vậy và ......... Trâu Bò đấu nhau ruồi muỗi chết. Bài viết cũng mô tả cảnh ruồi muỗi chết xong rồi. Sorry.
Khai thác tối đa "tinh thần VN". Mình không hiểu.
Bài viết của tác giả là một kịch bản phim mà mình đã nêu. cái ông "tinh thần VN" lại ở đâu xuất hiện vậy. Hay ông ta đóng vai quần chúng.
Xin lỗi tác giả chủ đề nha. Tánh mình là thế.
Trong bài viết mà bạn lấy mô tả cho chủ đề nêu trên mình không thấy diễn viên "tinh thần VN". Mình không hiểu.
Bạn có thể giãm điểm của mình, nếu bạn có lý!

minhtanvenuscr7
11-11-2009, 10:39 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l





Các bạn nhìn lại chủ đề.
Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc liệt tại TP Hồ Chí Minh (VnEcon.com).Pepsi và Colacola thực hiện các chiến dịch marketing dựa trên tinh thần và văn hóa của người việt, điểm này bài viết có đề cập rõ mà bạn:





Thí dụ, “đánh” vào tâm lý yêu thích bóng tròn và tâm lý tự hào dân tộc của người Việt, Pepsi tổ chức “ngày hội bóng đá” thông qua show quảng cáo trên truyền hình,với hình ảnh cầu thủ bóng đá Việt Nam được yêu thích nhất thời bấy giờ, biểu diễn “tâng bóng” cùng với các danh thủ hàng đầu thế giới.
Và đồng thời tung ra khẩu hiệu: “Uống Pepsi là ủng hộ đội tuyển quốc gia Việt Nam vươn ra đấu trường quốc tế”. Lập tức doanh số bán ra của Pepsi “tăng vọt” (nhất là trong các giải cầu của Ðông Nam Á, hoặc Châu Á có đội tuyển quốc gia Việt Nam tham dự) đồng thời tình cảm của dân chúng đối với Pepsi cũng được “gia cố” và gia tăng.



Ngày ngày, Coca-cola vẫn bền bỉ trong chiến dịch “xâm lấn” thị phần của mình. Họ sử dụng những người bán lẻ, đẩy dạo những chiếc xe 3 bánh nhỏ đi bán dạo trên hè phố, đồng thời đi sâu vào tận “hang cùng ngõ hẹp” của Thành phố (nơi có thể những “vòi bạch tuộc” của hệ thống phân phối của Pepsi còn “bỏ sót”).Tuy nhiên nếu nói "tinh thần Việt Nam" thì hơi quá đáng :39: . Bài viết có vẻ giống 1 bài báo tóm tắt hơn.
Các bạn nên xem thêm nếu như thực sự quan tâm đến vấn đề "Pepsi vs. Cocacola": http://www.vuontoithanhcong.com/viewtopic.php?f=81&t=2729
P/S: bản thân mình khoái Cocacola hơn :)) Pêpsi ngọt quá :21:

viponline
11-11-2009, 07:26 PM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

sorry 8288. thank you very much.
Nhưng phải làm rõ nha: P & C khai thác tối đa " tinh thần VN", trong cuộc chiến giành thị phần tại TPHCM.
you think with their opinions.
day before his comments nothing wrong hope you understanding.

viponline
11-11-2009, 10:42 PM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

Pepsi ngon hơn , hợp với khẩu vị của VN hơn

ngocdatit
11-11-2009, 10:57 PM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

P & C , bạn nào cũng nói là .........
Đó là ý kiến chủ quan hay khách quan.
Nếu là khách quan thì xin chứng minh. Mình muốn xem cụ thể thống kê về chủ đề này.
Ai sẽ là người trả lời giúp mình ?

ngocdatit
11-11-2010, 06:42 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc l

cho em hỏi đối thủ cạnh tranh của việt nam của cocacola là ai..trừ pepsi..các doanh nghiệp của VN đó mấy a chị ..giúp e với

ngocdatit
08-23-2012, 04:29 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc liệt tại TP Hồ Chí Minh

Rất khó để coca cola đánh bại được pesi hiện nay, coca nên đánh vào thị truo72gnc ảu giới trẻ thì mới hy vọng chiếm lĩnh thị trường

nguoidoi893
09-02-2012, 01:02 AM
Phản hồi: Khai thác tối đa “tinh thần Việt Nam”: Pepsi và Coca “thư hùng” khốc liệt tại TP Hồ Chí Minh

Riêng tại Tp.HCM hình như Pep nhỉnh hơn cocacola, ý kiến riêng của cá nhân mình