PDA

View Full Version : Bạn có sẵn sàng muốn trở thành một nhà kinh doanh được nhượng quyền hay không?



wevi
08-22-2009, 03:51 AM
Trở thành một nhà kinh doanh được nhượng quyền không giống như mở một doanh nghiệp. Điểm tương đồng là cả hai đều phải chịu trách nhiệm chuyện kinh doanh của mình 24/24. Tuy nhiên những phẩm chất giúp cho một nhà kinh doanh được nhượng quyền thành công chưa chắc phù hợp với những doanh nghiệp nóng vội mong chờ chiến thắng.
Không phải ai sinh ra cũng có thể kinh doanh. Và không phải ai cũng có thể trở thành một nhà kinh doanh được nhượng quyền thành công. Trở thành một nhà kinh doanh được nhượng quyền không giống như mở một doanh nghiệp. Điểm tương đồng là cả hai đều phải chịu trách nhiệm chuyện kinh doanh của mình 24/24. Tuy nhiên những phẩm chất giúp cho một nhà kinh doanh được nhượng quyền thành công chưa chắc phù hợp với những doanh nghiệp nóng vội mong chờ chiến thắng. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu được điểm khác biệt mà bạn cần ước lượng để có thể thích nghi với mô hình kinh doanh này trước khi tự mình quyết định gắn kết cùng nó lâu dài.
Hãy bắt đầu bằng cách xem xét những yếu tố nào giúp bạn kinh doanh thành công bất chấp loại hình kinh doanh bạn chọn mở hoặc mua.
Bạn có sẵn sàng để tự mình trở thành một nhà kinh doanh chưa?
Một vài tính cách là những tố chất tiên quyết để bắt đầu cho ra đời một doanh nghiệp cho dù bạn chọn kinh doanh theo kiểu nhượng quyền hay quyết định điều hành độc lập. Sở hữu và điều hành doanh nghiệp của mình đòi hỏi bạn cần có một động cơ thúc đẩy; sự chín chắn, tỉ mỉ; tiền bạc; kiến thức và kinh nghiệm; sự hỗ trợ mạnh mẽ từ gia đình, lòng kiên trì và cả một bầu nhiệt huyết. Còn bây giờ hãy cùng chúng tôi nhìn lại những phẩm chất này một lần nữa cụ thể hơn, rõ ràng hơn.

Động cơ thúc đẩy

http://www.lantabrand.com/images/addin/081205%20nhuongquyen1.jpgĐộng lực chính là “ngọn lửa trong lòng” làm nên ý chí quyết tiến cho dù gặp bất kỳ vấn đề gì. Điều này thường thấy ở những người chăm chỉ làm việc và không bao giờ cảm thấy như thế là đủ. Bạn thường nghe họ nói rằng: “Tôi sở hữu một nơi mà tôi sẽ …”Chính ước muốn này đã thúc đẩy người ta quyết định khởi nghiệp và gắn kết bản thân họ với chúng cùng trải qua mọi thành công lẫn thất bại.
Sự chín chắn, tỉ mỉ

Nếu như động cơ cung cấp cho bạn một động lực để thúc đẩy thì sự chín chắn, tỉ mỉ sẽ giúp bạn kiên trì trong suốt quá trình làm việc căng thẳng trong nhiều giờ liền mà không hề than vãn, phối hợp ăn ý với các nhân sự, cảm thấy có trách nhiệm hơn trong chuyện quản lý tiền bạc cũng như dàn xếp các vụ khủng hoảng với lòng kiên nhẫn và cách ứng xử tuyệt vời nhất. Tất cả những thử thách này đều cần phải có sự chín chắn, tỉ mỉ - sự khôn ngoan để chấp thuận một công việc cực nhọc và để biến ước mơ thành sự thật. Là một người chủ doanh nghiệp, bạn cần phải biết mơ mộng nhưng đồng thời cũng phải bám sát thực tế. Bạn cần lập ra những mục tiêu và kế hoạch để thực hiện ước mơ nhưng chúng cũng phải thực tế và có thể đạt được. Bạn cần chấp nhận những hạn chế của mình trong ngắn hạn và săn lùng, tìm kiếm những con đường để phát triển. Đó chính sự chín chắn, tỉ mỉ.
Kiến thức và kinh nghiệm
Để tự tin và thu phục lòng trung thành của các nhân viên lẫn khách hàng, bạn phải cung cấp sản phẩm/dịch vụ có chất lượng hạng nhất với một mức giá cạnh tranh. Nó có nghĩa là bạn cần phải thấu hiểu doanh nghiệp và ngành công nghiệp của mình cả trong lẫn ngoài. Nhưng điều đó không hẳn là bạn phải kinh doanh trong lĩnh vực bạn biết chỉ vì bạn nghĩ rằng bạn biết tất cả (nhưng có lẽ bạn lại chẳng mặn mà gì với nó cho lắm).
Bạn có thể chọn lựa thật kỹ để mở một doanh nghiệp theo sở thích hay lĩnh vực mà bạn có kinh nghiệm và cảm thấy lý thú. Thuê những nhân viên bán hàng hay các chuyên gia cũng là một cách khác để học hỏi cách thức tổ chức, điều hành như thế nào. Bạn không thể cứ trông chờ một ngày nào đó mình sẽ trở thành chuyên gia ở mọi công việc, vì vậy hãy lôi kéo những người có đầy đủ những kiến thức và kỹ năng chuyên môn vào tham gia.
Đối với nhà kinh doanh được nhượng quyền, khóa huấn luyện mà nhà kinh doanh nhượng quyền dành cho họ sẽ cung cấp cả một nguồn kiến thức. Vì nhà kinh doanh nhượng quyền hiểu rằng một người chủ mới có áp dụng thành công hệ thống của họ hay không phụ thuộc vào chất lượng khóa huấn luyện. Do vậy nhà kinh doanh nhượng quyền đã đầu tư nhiều thời gian và tiền bạc để xây dựng chương trình huấn luyện những kiến thức và kỹ năng chuyên môn trong ngành, đặc biệt hơn nữa là cách thức mà họ điều hành chuyện kinh doanh của mình. Những khóa học này không bao hàm mọi thứ. Trong khi huấn luyện chỉ có thể tập trung vào thực chất vấn đề của một hệ thống dịch vụ cá biệt, nhà kinh doanh nhượng quyền có thể để mặc cho bạn những nguyên tắc kinh doanh và quản lý nói chung. Hãy khôn ngoan: tích lũy những kỹ năng cá nhân cần thiết cho bạn. Hãy cân nhắc năng lực, khả năng của bạn trong những lĩnh vực như tài chính, marketing, kế toán, nhân sự, điều hành, và quảng cáo. Biết được đâu là giới hạn và khi nào thì bạn phải đụng độ với chúng, tìm ra một con đường để mở rộng kíến thức của bạn.
Bầu nhiệt huyết
Dù bạn làm chủ một doanh nghiệp độc lập hay nhượng quyền hay được nhượng quyền, bao giờ các quyết định bạn đưa ra đều phải logic và được suy xét kỹ. Điều đó có nghĩa là bạn cần chịu được áp lực, giải quyết các mâu thuẫn và khủng hoảng một cách êm thắm và khéo léo. Nếu bạn bốc đồng, có thể bạn sẽ đưa ra quyết định tồi. Nếu bạn nóng vội hay nóng tính, bạn có thể khiến khách hàng lẫn nhân viên của mình ngày càng xa lánh. Chính điều đó sẽ khiến bạn tự ép doanh nghiệp của mình đi đến chỗ mạo hiểm.
Lòng kiên trì
Kiên trì là một yếu tố bắt buộc đối với bất kỳ chủ doanh nghiệp hay người được nhượng quyền kinh doanh. Khi có một công việc cần được hoàn thành như nhân viên cần ý kiến phản hồi, hay một khách hàng cần được chú tâm đặc biệt, bạn buộc phải nhìn thấy công việc đó đã thật sự được hoàn thành. Khi đối diện với tình huống buộc bạn phải lùi bước, bản thân bạn phải biết rút kinh nghiệm và chín chắn hơn để đưa ra quyết định tốt nhất có thể. Nó đòi hỏi lòng kiên trì và sự quyết tâm bất chấp mọi khó khăn, trở ngại để tiến đạt đến thành công.
Hỗ trợ từ gia đình

Đối với những nhà kinh doanh được nhượng quyền, hỗ trợ mạnh mẽ từ gia đình là nguồn động viên vô giá, đặc biệt là sự hỗ trợ về mặt tài chính. Những thành viên trong gia đình cũng có thể là những người hỗ trợ cho bạn những ý tưởng sáng suốt dù họ có làm việc trong công ty của bạn hay không.
Gia đình của bạn cần hiểu rằng chuyện kinh doanh của bạn sẽ phải được đặt lên hàng đầu trong nhiều năm tới – nó sẽ thường xuyên ngốn mất thời gian của bạn và bạn có thể lỡ mất nhiều bữa ăn, nhiều sự kiện xã hội. Nói tóm lại bạn sẽ có rất ít thời gian ở bên cạnh họ. Gia đình của bạn cũng cần biết rằng thu nhập của bạn sẽ rất bấp bênh. Bạn sẽ chẳng có xu nào đến khi bạn có thể trang trải hết mọi chi phí khác. Thậm chí có một vài tháng bạn có thể bị khánh kiệt và khi tình hình khả quan hơn, bạn lại phải sử dụng thu nhập đó để tích lũy tiền mặt. Kinh doanh không phải là một tài khoản ngân hàng mà ai cũng có thể truy cập. Hãy tin chắc rằng mọi người sẽ sẵn sàng cảm thông cho tình trạng bạn đang tự mình làm thuê cho mình trước khi bạn bắt tay vào dự án.

tham khảo tài liệu nước ngòai​