PDA

View Full Version : Bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?



huyit1992
11-17-2010, 01:55 AM
Bạn đọc VnEcon là CEO và đang cần tuyển 1 người cho vị trí giám đốc bán hàng.
Bạn đọc VnEcon sẽ chọn từ nguồn nào?
1/sinh viên mới tốt nghiệp
2/tuyển dụng nhân viên (lôi kéo nv) của doanh nghiệp khác
3/tuyển nhân viên cũ của doanh nghiệp
4/tuyển những người đang nhàn rỗi(đang muốn thay đổi công tác)

taikhoans
11-17-2010, 04:14 AM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

Theo mình, tùy theo vị trí mà mình sẽ chọn theo từng nguồn tuyển dụng.
vd: nếu là chức vụ tp, quản lí thì sẽ là những người có kinh nghiệm, có thể là nhân viên của công ty đối thủ của mình....
nếu là nhân viên kinh doanh hay bán hàng thì chọn những người năng động, mới tốt nghiệp...họ sẽ học thêm kinh nghiệm từ cấp quản lí và môi trường lam việc, vì họ là đội ngũ trẻ, năng động, sáng tạo ....hoặc những người yêu thích công việc, có trách nhiệm với công việc, tinh thần làm việc cao....

tranhuytn668
11-18-2010, 12:28 AM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

Theo mình, sẽ tuyển dụng những người đã có kinh nghiệm về vị trí giám đốc bán hàng.
Khi ứng viên đó có kinh nghiệm rồi sẽ tốt cho doanh nghiệp, sẽ dễ hoà nhập, thích ứng với môi trường làm việc mới và đưa ra những định hướng, biện pháp phát triển lĩnh vực bán hàng của Công ty. Doanh nghiệp không tốn nhiều thời gian để đào tạo.

bedaukute22
11-18-2010, 01:16 AM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?





Bạn đọc VnEcon là CEO và đang cần tuyển 1 người cho vị trí giám đốc bán hàng.
Bạn đọc VnEcon sẽ chọn từ nguồn nào?
1/sinh viên mới tốt nghiệp
2/tuyển dụng nhân viên (lôi kéo nv) của doanh nghiệp khác
3/tuyển nhân viên cũ của doanh nghiệp
4/tuyển những người đang nhàn rỗi(đang muốn thay đổi công tác)bác đưa đối tương để chọn lọc không mang tính cạnh tranh và loại bỏ cho lắm! (2,3 cái cuối nó hơi na ná nhau! khó để lựa chọn và phân biệt! lần sau mong bác chọn lọc cho hơn tý ! I-|
Nhưng em vẫn xin góp tý ý kiến:nếu là 1 CEO ( tương lai...đang cố gắng \:D/)
Phân tích 1 tý hỉ!

*/ SV mới ra trường:
- ưu điểm: sức trẻ, nhiệt huyết, dám xông pha, năng động( hơn người già!)....=> có sức chịu đựng áp lực hơn( maybe..)....
- nhược điểm : chưa có kinh nghiệm thực tế nhiều, kỹ năng mềm còn thiếu, nhiều người tự tin wa(nghĩ mình có thể làm được mọi vc vượt K/ n của bản thân) ==> thất bại trong cv. hoặc có nhiều người tự ti wa! thiếu sự liều lĩnh và quyết đoán trong công việc..... ==> không nắm bắt được cơ hội...so on.

*/ nhân viên của doanh nghiệp khác:
- ưu ddiểm: có kinh nghiệm, có năng lực trình độ ( có thế ta mới lôi kéo chứ! he!he) ==> về công việc khỏi lo!
- nhược điểm: thiếu sự trung thành( vì: họ bỏ cty kia thì 1 ngày nào đó họ có thể bỏ cty tôi theo 1 cty # ok hơn) ==> lôi kéo được rồi nhưng lại phải tìm cách giữ.. mệt!


*/ Nhân viên cũ của doanh nghiệp( đối tượng này bác đưa ra hơi chung không có lý do là vì sao họ nghỉ làm vc ở cty và vì sao họ quay lại????) em cứ cho là họ đi cty khác rùi giờ họ quay về nha bác!! ok??
- ưu điểm: đã ít nhiều nắm bắt được tình hình cty, đã có kinh nghiệm , đã có quen biết mọi người trong cty( làm vc sẽ dễ hơn, khỏi phải làm quen)

- Nhược điểm: đứng núi này trông núi nọ, biết đâu họ quay lại nếu được tuyển dụng vì 1 mục đích xấu nào đó thì sao??( chẳng hạn : gián điệp ! hic! đáng sợ đây!)


*/ đối tượng nhàn rỗi ( cái này cũng rất là mập mờ! chưa rõ công việc cụ thể của đối tượng: nhàn rỗi nó khác với người muốn thay đổi cv!) cứ xem như đây là người muốn thử sức trong cv mới đi nha! ok??!

- ưu điểm: có hứng thú trong công việc( vì mục đích là chán cv đang làm muốn tìm hứng thú, thu nhập khá hơn..... trong cv mới..
- nhược điểm : chưa có nhiều kinh nghiệm trong cv mới, mục đích cũng chỉ có thể là thay đổi không khí, cảm hứng với 1 vc mới ==> chán thì có thể nghĩ...


===> từ các phân tích trên em - I'm a CEO sẽ đưa ra quyết định : chọn nguồn thứ 2: lôi kéo được người tài về tay mình rồi chắc chắn em sẽ có chế độ ưu đãi với họ và các chính sách dụ dỗ + giữ chân , bởi vì bán hàng chính là "tuỷ sống" của doanh nghiệp,chiến lược bán hàng tốt => dthu bán hàng tăng==> LN tăng ==> em giàu lên, nhân viên của em cũng được tăng luơng.... nên lựa chọn giám đốc bán hàng cần phải có kinh nghiệm và sự sâu sắc nhanh nhạy với thời cuộc, nắm bắt được xu thế, nhu cầu thị trường....




" KIẾN THỨC LÀ VÔ HẠN!
HIỂU BIẾT CỦA TUI LÀ GIỚi HẠN.
ĐỪNG CƯỜI NẾU TUI NÓI SAI Ý BẠN"

isoftco.marketing
11-18-2010, 06:51 AM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

Hj,giải thích chút nhá,

Nhân viên cũ của doanh nghiệp là những người đã từng bỏ công ty mà đi,hoặc đã bị tạm nghỉ việc do trong giai đoạn trước công ty ko có đủ việc làm,hoặc tạm thời nghỉ vì lí do nào đấy(như chuyển nhà,chuyển công tác...) giờ tất cả họ muốn quay trở lại làm việc với công ty.

Người nhàn rỗi là người đã từng làm việc(nhưng chưa bao giờ làm việc cho công ty của mình) và hiện tại họ đang chưa tìm được 1 công việc mới phù hợp hoặc chưa có ý định làm việc cho công ty trong hiện tại.(thất nghiệp tạm thời đó bạn)

tất nhiên 2 nhóm người trên là khác nhau rồi mà bạn,hj.

conghung999
11-18-2010, 05:37 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

với vị trí giám đốc bán hàng thì mình có những suy nghĩ sau đây :
-đối với sinh viên mới ra trường với nhiệt huyết và lòng hăng say của mình vẫn chưa đủ kinh nghiệm để có thể đảm đương vị trí giám đốc bán hàng ( một vị trí mình cho la quan trọng vì nó góp phần tạo ra doanh thu mà ^^)
-NV của công ty khác : nếu công ty có khả năng thì nên lôi kéo (chi phí hơi cao nha ^^)
-NV cũ của công ty : vì lý do gi đó họ trở lại công ty thì khi trở về thái độ của họ sẽ kiêm tốn hơn,tích cực làm việc hơn để chứng tỏ bản lĩnh của mình.....Nếu ứng viên này thực sự co năng lực thì đây là sự ưu tiên hàng đầu của mình
-Người nhàn rỗi : như ý kiến của ban NMTS

Thinhquang75
11-18-2010, 10:11 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

Uhm...Linh đồng ý với các bạn
trong công ty chúng ta có nhiều bộ phận...Cần có nhiều "kiểu" nhân viên khác nhau phù hợp với từng công việc cụ thể...
trước tiên phải xem xét với chức vụ đó thì cần những yêu cầu gì thì mới có thể xem đối tượng nhân viên phù hợp....

thienan
11-18-2010, 10:58 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?





Uhm...Linh đồng ý với các bạn
trong công ty chúng ta có nhiều bộ phận...Cần có nhiều "kiểu" nhân viên khác nhau phù hợp với từng công việc cụ thể...
trước tiên phải xem xét với chức vụ đó thì cần những yêu cầu gì thì mới có thể xem đối tượng nhân viên phù hợp....khổ wa! chán như con gián à!
bác ý đã bảo là tuyển chọn nguồn nhân lực từ 4 nguồn trên vào vị trị là 1 giám đốc bán hàng ! chị lại cứ thắc mắc tuỳ vị trí, với lại công việc!!
#:-S
:-t

thienan
11-21-2010, 05:07 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

Nếu mình là CEO đang tuyển nhân viên cho vị trí giám đốc bán hàng thì mình sẽ chon tuyển người có trình độ chuyên môn tương đương với chức vụ công việc đó.Nhân viên trong lĩnh vực bán hàng cần có tinh thần làm việc hăng say và sức khỏe tốt, nhiệt tình trong công việc vì thế nên mình sẽ chọn sinh viên mới tốt nghệp.Vì sinh viên mới tốt nghiệp là những bạn trẻ năng động sáng tạo rất nhiệt tình rong công việc,thường xuyên có nhiều ý kiến mới để bán hàng phù hợp với nhu cầu tiêu dùng hiện nay.Mặc dù sinh viên mới ra trường chưa có kinh nghiệm nhưng kinh nghiệm sẽ đúc kết dần trong quá trình làm việc,nếu chúng ta không lựa chọn sinh viên mới ra trường những thế hệ trẻ của đất nước thì sẽ mất đi cơ hội cho cả 2 bên.doanh nghiệp thì bỏ qua nhân tài trẻ và sv thì lại không có cơ hội để thể hiện năng lực bản thân.

chan
11-21-2010, 06:28 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

chỉ tiêu đặt ra cho 1 GĐBH là:kinh nghiệm chuyên môn, kỹ năng quản lí,giao tiếp tốt(TA thành thạo nghe nói đọc viết), khả năng xử lý tình huống trong và ngoài công ty.
tôi sẻ tìm hiểu về 4 nhóm trên, tôi ko chú trọng vào nhóm nào cả nhưng nhóm nguồn tuyển dụng nào đáp ứng đc những chỉ tiêu trên thì sẻ đc chọn.

chutichht
11-21-2010, 06:37 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

Vị trí giám đốc bán hàng cũng là 1 vị trí quan trọng trong công ty,đã là 1 giám đốc thì phải hiểu rõ những quy tắc,những quy định,luật lệ trong ty mình,hiểu được nhân viên trong công ty của mình.Chính vì vậy theo tôi để tuyển 1 người vào vị trí giám đốc bán hàng nên tuyển ở trong đội ngũ nhân viên cũ của công ty là tốt nhất.Thứ nhất là tận dụng được nguồn lực sẵn có trong công ty.Thứ hai là có thể khuyến khích nhân viên trong công ty cố gắng phấn đấu hơn và còn tiết kiệm được chi phí tuyển dụng cho công ty.

SuperQA
11-21-2010, 06:58 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

mấy bạn đã phân tích hết ý kiến rùi còn gì cho mình góp ý nữa ...rất cám ơn các bạn đã góp ý kiến nha... theo mình thì nếu mình là CEO thì mình sẽ chọn người có năng lực nhất ,kinh nghiệm nhất vì vị trí này lại là vị trí rất quan trọng đối với các doanh nghiệp ....do đó đây là 1 vấn đề khó tuyển dụng đấy ..nhưng nếu giới hạn 4 lựa chọn trên thì mình ưu tiên chọn phương án tuyển nhân viên cũ của doanh nghiệp sẽ tốt hơn vì chính những cá nhân này đã gắn bó và trung thành với doanh nghiệp , nhưng nếu nhân viên của mình không đủ năng lực thì mình sẽ đưa đi đào tạo để nâng cao kinh nghiệm kiến thức...
chứ tôi không đồng tình với cách chọn tuyển dụng nhân viên (lôi kéo nv) của doanh nghiệp khác vì mịnh biết người đó sẽ có nhiều kinh nghiệm thật nhưng theo mình không dể để tuyển dụng đâu vì công ty của họ sẽ không để nhân viên tài giỏi của mình ra đi đâu cho nên nếu bạn chiêu mô những nhân tài này thì có thể trả lương cao hơn , chế độ ưu đãi ngộ hơn , phúc lợi ...còn 1 điều nữa là sau khi tuyển họ về thì có sự điều hành hơi khác nên có thể gây ra nhiều mâu thuẩn nữa điều này tôi đã chứng kiến rùi ..nhưng tôi không nói là hầu hết nha mà tùy thuộc vào người giám đốc bán hàng đó giải quyết tình huống như thế nào..
ngoài ra nhược điểm: thiếu sự trung thành( vì: họ bỏ cty kia thì 1 ngày nào đó họ có thể bỏ cty tôi theo 1 cty # ok hơn) ==> lôi kéo được rồi nhưng lại phải tìm cách giữ.. mệt!
do đó theo mình khi ra 1 quyết định phải cân nhắc kỹ lưỡng để không phải hối tiếc về sau.
có thể ý mọi người có sự khác nhau nhưng chủ yếu là mình sẻ hiểu như thế nào là do mình quyết định chứ không phải ai hết...

SuperQA
12-24-2011, 01:42 AM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

tuyển những người đang nhàn rỗi(đang muốn chuyển công tác) .

hungcong88
12-24-2011, 03:27 PM
Phản hồi: bạn sẽ chọn nguồn tuyển dụng nào?

trước tiên t cảm ơn câu hỏi của bạn .
Câu hỏi cũng khá hay nhưng cũng giống một số người ,t thấy câu hỏi hokl rõ ràng lắm,vẫn chung chung bởi:
Thứ nhất :phải đưa vào ấnh giá tình hình của doanh nghiệp ấy xem xem vị trí tầm quan trọng của GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG ẤY .
Thứ 2:Bạn nên cho mọi người biết rõ hơn đặc điểm của các nguồn tuyển dụng đó .
ĐÂY LÀ Ý KIÊN CỦA SMILE_WARM91 NHE
T SẼ CHỌN NGƯỜI THỨ 4 NHIỀU HƠN .BỞI:
-Nếu là sinh viên mới tốt nghiệp ra trường thì năng động ,hiện đại thật đấy BUT...HỌ không có kinh nghiệm
-Nếu lôi kéo nhân viên của doanh nghiệp khác thì t thấy hơi nguy hiểm ,.Họ mà cài gián điệp,lợi dụng tình hình chúng ta khó khăn thì chết (không ổn cho lắm).MẶC DÙ CỨ CHO HỌ CÓ KINH NGHIỆM ĐI.VÀ nếu họ không có ý định ấy thì chi phí rất tốn kém.
-Nếu là nhân viên cũ của doang nghiệp thì
-Nếu là nhân viên cũ của doanh nghiệp thì cũng có nhiều trường hợp nhỉ(họ mà bỏ việc vì làm sai cái gì đó)GIỜ HỌ TRỎ LẠI ,MÌNH CŨNG CHƯA BIẾT LÝ DO NÀO KHIẾN HỌ QUAY TRỞ LẠI-họ quay lại để trả thù thì nguy hiểm lắm
-CÒN nếu đó là những nguời đang muốn thay đổi công tác tức là họ có chí tiến thủ ,muốn được thể hiện ,họ sẽ cống hiến hết mình vì tổ chức nếu tổ chức có những chính sách đãi ngộ phù hợp với họ.t tin là như vậy.họ đâu phải người không có kinh nghiệm
TRONG MỘT VÀI TRƯỜNG HỢP NGƯỜI NGOÀI LẠI TỐI ƯU HƠN ĐẤY .

thomtomtit
08-24-2013, 07:17 AM
tuyển những người đang nhàn rỗi(đang muốn thay đổi công tác)

thomtomtit
09-09-2013, 06:23 PM
tuyển người có kinh nghiệm và năng lực

thanhmaximum
01-03-2014, 06:54 PM
Với vị trí này thì chắc chắn là người phải có kinh nghiệm lâu năm rồi, đặc biệt kinh nghiêm quản lý, theo mình thì 1 là thăng chức cho nhân viên xuất sắc của công ty lên, 2 là tuyển người có kinh nghiệm bên ngoài, thế thôi, chứ sinh viên với người nhàn rỗi ... mà bạn đưa ra không khả thi tí nào

thanhmaximum
01-06-2014, 06:51 AM
Mình thấy cả 4 nguồn đấy không đạt, và ứng viên chất lượng hơn, xưng đáng hơn cho vị trí giám đốc ngoài 4 nhóm đấy nhiều mà. Đề bài không hợp lý lắm

thanhmaximum
01-07-2014, 04:31 PM
em nghĩ là nhân viên của doanh nghiệp khác, khi đã phải lôi kéo thì họ có tài rồi: kinh nghiệm làm việc, sự am hiểu về thị trường, đối thủ cạnh tranh phù hợp vs giám đốc bán hàng. tuy nhiên để lôi kéo, thì doanh nghiệp phải có uy tin trong ngành, chế độ đãi ngộ tốt hơn doanh nghiệp cũ của họ!!

tungcleverfood
01-08-2014, 06:32 PM
Cám ơn baosamacmt đã đặt 1 giả thiết rất hay cho Vani.

Là một giám đốc bán hàng họ cần phải có tố chất của một người làm việc nghiêm túc và hiểu rõ phương thức vận hành quản lý các mặt hàng trong công ty, để làm được điều này cần một người có kinh nghiệm được ưu tiên hàng đầu, vì vậy theo Vani sẽ chọn nhân viên cũ của công ty vì họ đã có một thời gian làm việc chung. Bên cạnh đó, CEO phải đặt ra những yêu cầu, thách thức cho họ theo lối cạnh tranh không ngừng nghỉ để phát huy tính sáng tạo, và tinh thần làm việc hết mình của 1 Giám đốc bán hàng.

tungcleverfood
01-11-2014, 04:34 PM
Mình chọn nguồn sinh viên mới ra trường, vì qua phỏng vấn mình chọn ra em nào đáp ứng được yêu cầu :Nắm vững lý thuyết về kỹ năng bán hàng, và quản lý, nhiệt tình,năng động, và thể hiện được sự quyết đoán còn kinh nghiêm chỉ cần biết chút ít cần nhất là em đó phải hiểu đươc công việc và trọng trách của mình, tính tình mềm mỏng sau đó mình sẽ đào tạo thêm

mrti
01-21-2014, 04:12 PM
Một giám đốc bán hàng thì không thể là một sinh viên mới tốt nghiệp được, phải là một người có kinh nghiệm và thực sự có tâm với công việc!

mrti
01-21-2014, 08:56 PM
nhân viên mới tốt nghiệp có ưu điểm năng động sáng tạo vào nhiêt huyết chỉ thiếu kinh nghiệm nhưng tôi nghi điều đó có thể rèn luyện dễ dàng nên tôi sẽ nguyên về phương án 1 hơn

dung@123
02-14-2014, 03:37 PM
em nghĩ là nhân viên của doanh nghiệp khác, khi đã phải lôi kéo thì họ có tài rồi: kinh nghiệm làm việc, sự am hiểu về thị trường, đối thủ cạnh tranh phù hợp vs giám đốc bán hàng. tuy nhiên để lôi kéo, thì doanh nghiệp phải có uy tin trong ngành, chế độ đãi ngộ tốt hơn doanh nghiệp cũ của họ!!Thế nếu như có một doanh nghiệp khác nữa đãi ngộ tốt hơn DN của bạn, uy tín cao hơn DN của bạn lôi kéo NV mới ấy thì sao?
Một nhân viên mà dễ thay lòng đổi dạ thì tôi nghĩ sẽ không nên tin dùng được

dung@123
02-15-2014, 12:27 AM
Thông tin hay, hữu ích

dung@123
02-16-2014, 10:13 PM
vị trí giám đốc bán hàng thì dĩ nhiên sẽ phải chọn người đã có kinh nghiệm làm việc rồi.
Trong 3 phương án dưới cùng thì chọn phương án 4. Phương án 2 thì không nên, phương án 3 thì hơi rủi ro.

hatrang1995
03-08-2014, 03:51 PM
Nguồn thứ 3 là ổn nhất,sau đó nguồn 2.Doanh nghiệp nhỏ chọn 3,cty lớn tập đoàn tuyển theo nguồn 2 thườngnhờ trung gian là săn đầu người.

hatrang1995
03-12-2014, 05:48 PM
Tùy theo vị trí và yêu cầu công việc mà chọn nguồn tuyển dụng thôi.đúng rồi, từng vị trí có nhu cầu khác nhau, đòi hỏi kinh nghiệm đến mức nào nữa

hatrang1995
03-29-2014, 05:18 PM
1/sinh viên mới tốt nghiệp

tiennu88
12-23-2016, 06:56 PM
Cái này thì cũng tùy, nếu sonh viên mới mà chăm chỉ ham học hỏi thì cũng nhận, nhân viên đã đi làm thì phải có khả năng phù hợp với chuyên môn thì mới nhận.